向下服务模式
2016-05-18

〖文化展厅〗

生意兴隆企兴旺 ,服务为先业绩强 ;

我为人人得要领 ,人人为我意高昂 ;

服务意识涤讪础 ,理想信心久远长 ;

跨越生长报社会 ,众志成城兴国邦。

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向下服务模式

〖爆发配景〗

中国从封建社会演变到现代社会制度 ,为时尚短 ,封建文化仍然没有消逝 ,还滞留在大都人的头脑中 ,导致有的政府官员和企业管理者的权要作风不太好修正。在这种文化气氛下 ,许多向导只会对下级安排使命 ,一味要求效果 ,不去指导事情 ,导致有的事情质量很差 ,效果不可令人知足。为了资助有些中高管战胜权要作风 ,指导向导服务下级 ,员工服务客户 ,提高事情质量。3868la银河总站经由一直总结 ,提炼总结出了“高管为中层服务 ,中层为员工服务 ,员工为客户服务”的“向下服务模式”。

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〖爆发案例〗

3868la银河总站石油时期 ,天天晨会后 ,向导们都会去各个油站相识员工们在事情和生涯中的难题。刘成仁老总到某油站指导事情时 ,发明饭菜欠好 ,连忙组织站长和厨师讨论 ,制订了计划。一次途经该油站 ,刘总又发明饭菜问题 ,连忙召集全员开会 ,品评了站长:“现在什么年月了 ,职工都吃欠好。你作为站长 ,不一心一意员工着想 ,员工怎么能为客户搞好服务呢 ?上次饭菜欠好 ,已经讨论 ,这次仍然欠好!”员工们听了都很是感动 ,但站长却不以为然。一次 ,刘总专程到该油站视察饭菜问题 ,效果依旧 ,连忙撤换了所有厨师 ,并处分了站长。

这种案例在3868la银河总站生长史上许多许多 ,公司在文化建设时 ,通过总结、提炼出了“向下服务模式”。

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〖模式界说〗

高管一心一意为中层服务 ,中层竭尽所能为员工服务 ,员工才华为客户服务 ,把真情送给客户 ,客户才会用信任回报公司 ,作育公司全员的服务意识。

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〖应用案例〗

案例一:石油时期 ,有的油站地处偏僻 ,为了富厚员工们的业余生涯 ,公司专门修建了娱乐室 ,让各人松开身心。公司还会给各人发放衣物 ,冬天棉衣 ,炎天T恤 ,每位员工都感应很是温馨 ,把油站当成了自己的家。

3868la银河总站十八站站长张建红感应公司对各人这么好 ,于是想尽一切步伐为客户提供优质的服务 ,赢得了他们的信任。一年中秋节 ,张站长为各人准备了丰富的饭菜 ,洗好了水果、买好月饼。许多赶不上回家的司机师傅 ,想到了18站服务周密 ,便专程赶来。没想到人越聚越多 ,效果成了一场小型的晚会 ,很是热闹!以后 ,长治宗子县到市区虽然改道 ,但销售却从未下降。

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案例二:上世纪90年月 ,从山东、河北到长治拉煤的车很是多 ,一样平常晚上十一二点抵达 ,最先装车。其时路况很差 ,为了清静 ,司机们会在车里睡觉 ,但在冬天 ,特殊冷。等天朦朦亮再准备出发 ,司机们经常诉苦:一天开车都很辛勤 ,但早上最难受 ,又冷又饿。

3868la银河总站三十站的员工们发明后 ,有人提出:公司对我们这么好 ,我们也要服务好司机。于是各人一起讨论 ,有的提出可以准备热牛奶 ,不但果腹 ,并且温暖了身体 ;尚有的说应该准备热毛巾 ,不但带去了舒爽 ,并且解乏提神……许多司机感应三十站的服务很是好 ,成了3868la银河总站的好朋侪。

乔总在剖析日报表时 ,发明三十站日销售额增添很快。就亲自前往一探事实 ,他发明三十站的服务很是到位 ,于是全公司各站推行 ,效果很是好。

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    祝好朋侪愉快无忧消懊恼 ,轻松开心乐逍遥!


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